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叶禅仔细思考着荣老的问题，是啊，如果离开成仙是既定事实，何必要把关系搞僵呢。
商场上多个朋友多条路，如果那些离开成仙的人都是为了事业发展离开的成仙。
那无论是在其他公司得到发展，或是自主创业成功。
成仙都是他们在起步时期给予理解帮助的角色啊。
一个两个看不出来，但随着成仙壮大，辞职员工数增加，随着时间的积累，给到成仙的将会是多大的反哺啊。
荣老继续说：“对于那些想辞职创业的员工，我们风投公司还会对其项目进行评估，并在评估后给予不同金额的天使投资支持。”
“这又是为什么？”叶禅想不通。
荣老说：“前期投资是投人，相对于靠着一本商业计划书，十几分钟的商业路演认识的创业者。
老员工知根知底，知道他的能力。我们的评估会更客观，更准确，对项目的成功性把握更大。”
叶禅一听，好像还真是这么个道理，小额的天使轮投资，确实投给知道其个人能力的人把握更大。
只要其中有一两个前员工的项目成了，成仙的收益也就非常可观了，还把潜在的竞争对手变成同盟。
这就是成仙联盟吗？
叶禅心中开始惊叹。
他再度问道：“如果那些离开成仙的员工混的不好呢？”
荣老则是再度给他吃惊的回答：“让他们回来啊。”
叶禅一愣，什么？回来？
荣老理所当然的说：“彼此熟悉，业务可以快速上手，不用进行培训，不用熟悉工作环境，这样的员工不香吗？
而且，当初是他们自己要离开成仙的，成仙在他们失败的时候给予他们收留和帮助，有这样情感羁绊的员工不比普通新人强吗？
只要有合适的岗位当然优先考虑他们啊。”
叶禅闻言倒吸一口冷气。
锦上添花不如雪中送炭。
在创业起步时的帮助，在事业低谷时的扶持。
这套管理逻辑，把人心盘的明明白白。
先让成仙员工获得尊重有自主意识，再把对成仙有好感的员工散播出去。
去其他企业，去创业，去考公，去带来新的变量。
在此期间成仙如同一个纽带。
从情感，人脉，资源……给予他们帮助。
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